高淑華
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台灣之光 ‧ 企業領導



高淑華

全球傳愛大使 高淑華


高淑華,臺灣的我愛你真愛地球人基金會創辦人,及SO-9索尼國際有限公司創辦人。主要工作為銷售化妝品,並旗下擁有150個業務。
在2016年高淑華以新台幣五百萬元的預算,購買臺灣七家電視台及兩家平面媒體的廣告篇幅,來支持中華民國總統蔡英文。同年,中華民國總統就職大典的凱達格蘭大道上,祝福新任總統,並將「愛」送給蔡英文。我叫高淑華,我聽到一個聲音告訴我,我是「全球傳愛大使」,我要傳愛!愛!因為地球已經有危急,我才必須站在這個台上,讓全球媒體知道什麼是愛!那個聲音帶領我寫了二十萬字,裡面都是地球人的機密。我是高淑華,我勇敢的向全球人宣達我【愛】的理念,我要對全球人傳【愛】,只要心中有【愛】人人都是全球傳愛大使。
全球傳愛大使自己做自己的主導人,大家一起共同成就、完成,對的、正確的事,由台灣出發傳愛至全球。心中有愛人人都是全球傳愛大使。
【就】成就、成功、完成。
【是】對的、正確、贊成、稱讚。
【主】領導者、主導人、自己的、事物的根本、主人翁。
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鴻海精密董事長 郭台銘


郭台銘(英文名:Terry Gou,1950年10月18日-),台灣企業家,生於台灣臺北縣板橋鎮,板橋高中初中部、中國海事專科學校(今台北海洋科技大學)畢業,是鴻海精密董事長、富士康科技集團總裁,以及永齡文教慈善基金會創辦人。以個人資產2283億台幣名列富比士億萬富翁列表中的第182大富豪,同時也是台灣首富郭台銘祖籍山西,父親郭齡瑞長年服務於警界 ,郭台銘是外省第二代,為家中的長子。求學期間,曾在橡膠廠、砂輪廠和藥廠打工,退伍後在復興航運公司上班。
1974年,郭台銘以母親標會的十萬元新台幣與十名員工成立「鴻海塑膠企業有限公司」,從黑白電視機旋鈕製造起家。1981年,鴻海成功開發連接器產品,轉型生產個人電腦「連接器」(connector)。1982年改名「鴻海精密工業有限公司」,資本額新台幣1600萬元。
1985年成立美國分公司,此後更在中國大陸、香港、歐洲、日本、印度、南美洲等地區設置據點,2001年,鴻海的營業額,超越科技業霸主台積電,成為臺灣第一大民營企業;2005年更超越國營公司中油,成為臺灣最大企業,並持續迄今。
2009年,鴻海集團旗下的群創光電合併奇美電子。2016年鴻海精密工業收購日本夏普(Sharp),並持有其股份66%,成為最大股東。 郭台銘篤信台灣民間信仰,常在全台各地求神禮佛,因其出生於板橋媽祖廟,自認得到媽祖庇佑一甲子,2017年斥資新臺幣千萬,恭迎湄洲天后宮媽祖神像來臺巡遊。 另外郭篤信關聖帝君(關公),在鴻海的土城總部內也奉祀關聖帝君神像,曾親往山西解州關帝廟迎接關公軟身神像來台,當時外傳,郭贊助之經費高達上億元,期間遭遇胡宗賢炸彈案,不過虛驚一場,爆燃物未引燃,胡宗賢是一名律師,被捕後,自稱是因為厭惡郭台銘和臺灣總統馬英九才大膽犯案,還寫打油詩諷刺郭、馬二人:「關聖帝君名千秋,封金掛印義當頭,郭董為一我九九,殺民無血馬英九。」郭台銘則稱炸彈未爆炸是關帝君大顯神威,他親筆簽名,於各大報頭版登報感謝神恩:「感謝關聖帝君顯神靈,佑我臺灣人民免遭生命財產損失,個人名譽損失事小,社會平安秩序得以保障為重。幸哉,慶哉。 虔誠的信士 郭台銘敬啟」,除此之外,媒體還報導,郭常在淡水與土城的宮廟向關公求乩請示。
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台塑集團董事長 王永慶


王永慶,台灣新北市新店區人,祖籍福建省泉州府安溪縣,生於台灣日治時期臺北廳新店支廳新店區直潭莊、逝世於美國紐澤西州。為台灣著名的企業家、台塑集團創辦人,被譽為台灣的「經營之神」與「台灣的松下幸之助」。他的座右銘為:「勤勞樸實」,也一生奉行勤儉持家的態度,善用投資人的每一塊錢。
王永慶成功創業語錄
天下的事情,沒有清清鬆鬆,舒舒服服讓你能獲得的,凡事一定要經過苦心追求,經驗,才能真正明暸其中的奧妙而有所收獲。
追求舒適與快樂的代價,就是刻苦耐勞。
一根火柴不夠一毛錢,一棟房子價值數百萬,但一根火柴可以燒毀一棟房子。
要挖洞,就要挖大洞;要借錢,就要借大錢,不要到處借小錢。
我個人認為,我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態度。

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台灣積體電路董事長 張忠謀


張忠謀博士(英語:Morris Chang, Ph.D.,1931年7月10日-),美籍華裔半導體企業家,現為台積電董事長。生於浙江省鄞縣,於上海及香港成長,並赴美國求學,持有美國國籍。畢業於美國麻省理工學院機械工程系並取得史丹福大學電機工程博士,曾任工業技術研究院院長及麻省理工學院董事,也是台積電創辦人,曾獲IEEE榮譽獎章,並被浙江工商大學浙商博物館列入浙商名人堂,有「半導體教父」之稱。「半導體祖父」之稱是林學政。
曾是麻省理工學院董事會成員和全國機械科學院院士,並擔任紐約證券交易所、斯坦福大學顧問。
張忠謀1931年出生於浙江寧波,父親張蔚觀是鄞縣的財政處長,1932年遷居南京,1937年遷居廣州,抗日戰爭爆發,廣州遭日軍轟炸,遷居香港。1941年太平洋戰爭爆發,日軍佔領香港。1943年遷居重慶,進入重慶南開中學就讀。1945年抗戰勝利,遷居上海,進入上海市南洋模範中學就讀。1948年國共內戰,隨著家人到香港,1949年赴美國波士頓就讀哈佛大學,次年轉學麻省理工學院機械工程系。1952年獲得美國麻省理工學院機械工程學院東區學系學士及碩士學位,同年與第一任妻子結婚。
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台灣奇美集團創辦人 許文龍


許文龍,台灣奇美集團創辦人,原本從事化工塑膠業,於1998年成立奇美電子,轉投資液晶螢幕製造業。 2009年11月14日,奇美電子與群創光電合併,群創光電為存續公司,並改名為奇美電子。2010年3月18日,正式併入群創光電,群創光電為存續公司,奇美電子為消滅公司。
《品牌故事》奇美 創造企業幸福傳奇
2006.11.12 記者陳梅英專題報導
奇美集團在1998年從石化業轉個彎跨入TFT-LCD產業後,奇美集團創辦人許文龍曾對外講過,當初不過是養條小狗,不料卻變大象,如今,大象家族越來越龐大,許文龍又說,「沒有品牌,不能生存」,去年奇美集團在定調「品牌」與「面板」是未來兩大事業主軸後,在品牌的佈局腳步加快,格局也加深,重新以CHIMEI、最初的品牌名稱出發,深切期許盡在不言中。 奇美的傳奇,似乎很難三言兩語說得盡,北台塑、南奇美,一提到奇美,創辦人許文龍的生活哲學、處事風格、經營之道,都令人津津樂道,也讓奇美在發展自有品牌時特別有「味道」。 從奇美過去的Ployvision到現在的CHIMEI,消費者可以發現,圍繞在奇美行銷上的奇美牌印象,不脫「幸福」兩個字,簡單卻意象豐富。 因為奇美一向最引以為傲的企業精神就是「企業的目的是為了創造幸福」,許文龍年初在奇美電員工尾牙上,還念念不忘提醒員工,「賺錢最主要目的是追求幸福」。 因此,從奇美過去主打國民機,以高品質、低成本,希望讓每個家庭在不久的將來都有能力購買一台、甚至數台LCD TV為目標,到最近廣告上,以家庭中成員小孩與父母互動為訴求,充分把幸福的意境運用到最高點。 在奇美確立面板、品牌為未來兩大事業主軸後,也可發現,奇美集團由上到下,時時刻刻將品牌行銷掛在嘴邊,並把握不同場合推銷自家商品,相較於過去的低調行銷,奇美集團這次真的動起來。 比如日前在奇美電發行ABCP(應收帳款證券化)記者會上,奇美電董事長廖錦祥就不忘在致詞時強調,液晶電視價格已經很成熟了,年輕人嚐新當然要買,老年人如他60幾歲更要買。 奇美電總經理何昭陽在上月底法人說明會上也意外說出,CHIMEI的22吋寬螢幕顯示器很好用,奇美電最近員工桌上電腦全都改成22吋寬螢幕顯示器,工作效率提高不少。 不過看在眼裡,大家最羨慕的還是奇美集團的員工,不論投資面板或品牌,背後都有個有力的靠山,隨時可提供資源,看在外界眼裡,恐怕才是最幸福的一件事。
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